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    “所以，我们一致认为，要办医院，我们只认教授本人带领团队来办。我知道，要教授这样做，教授肯定会承受很大的风险。”

    “我们能想到的风险，就是教授要脱离体制，辞职出来，带领手下将医院办好。其他的，我们几个不懂，戴院长说没经验。所以，最终还是想听听教授的意见。究竟怎么办才好，请教授放开来说，我们保证守口如瓶。”何镇长的话，情真意切。

    何镇长说完，其他几个人保持缄默，等待施远腾说话。

    “非常感谢何镇长和各位对我和傅所长以及一灯诊所的信任。刚才何镇长说的情况，我的老友智哥已经转告给我，我也作过深入的思考。现在，我将我的一些想法说出来，请各位批评指正。”

    “第一，办医院，是重资产的投入，没有雄厚的资本，一般人还真不敢下手。我看国内办得成功的民营医院，背后都有一个雄厚的财团做支撑。一些是从小门诊部开始，一些直接就往大型医院方向办。这些，都取决于资金的实力。”

    “越到后面，越看出资金的重要性。所以，找到有实力的投资人很重要。独资或者合资都可以，关键是要有实力。至于各方所占的比例，可以慢慢商量。”

    “第二，如果由我来办医院，理念与办诊所是一样的。这样的理念，决定了医院不可能很快有钱赚，可能要坚持五年左右才有盈利。这些情况，必须向各位说清楚。”

    “第三，办医院涉及的问题要比办诊所要多千百倍。比如用地、环保、消防、安保、电力供应的保障等等，光是一个环保，就包括了污水的处理、排放，医疗废物的处置。所有这些，都是不产生效益的投入，但也是必须的投入，而且费用不低。”

    “我刚才说的仅仅是与办医院相关的外围的问题，如果切入到医疗系统，还有牵涉到各种数不清的部门。而这些情况，必须有镇领导的强有力的支持，医院才有可能办成功。”

    “第四，因为涉及到大的量资金问题。我设想过，一开始办医院时，先着手办一家内科综合医院。大部分的疾病，都可以在内科综合医院解决。等到时机成熟时，再转成综合性医院。这个过程不能急，不能冒进，不急于求成。”
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